A szervezetek fejlesztésére számos megközelítés létezik. Mi nem valamely szervezetfejlesztési módszertanban, s nem is valamely szervezeti modell mindenek felett állóságában hiszünk, hanem a szervezet céljának megfelelő szervezeti formában és az ahhoz vezető útban.

Természetesen nem vagyunk mindentudók. Vannak erősségeink, amelyek elvezették partnereinket a sikerhez, s amely módszereket, megoldásokat a leggyakrabban alkalmazunk: dramatikus, térbeli megjelenítő elemek, strukturált helyzetgyakorlatok, témacentrikus interakcióra épülő elemző eljárások, SWOT elemzés, PEST elemzés, szociometria, csapatépítés, DACUM munkakörelemzés, illetve értékelés.