Szervezeti kommunikáció

A tréning célja

A képzés sikeres elvégzésével a résztvevő képes egy adott szervezet belső kommunikációjának elemzésére, fejlesztésére. Megismeri a szervezeti funkciók és a szervezeti kapcsolatok között fennálló összefüggések jelentőségét és képes elemezni az alkalmazott szervezeti kommunikáció hatékonyságát a szervezeti funkciók és szervezeti kapcsolatok függvényében.

A tréning célcsoportja

Elsősorban mikro- és kisvállalkozások vezetői, alkalmazottai vagy nagyobb létszámú gazdálkodó szervezetek szervezeti egységei, illetve egy hierarchikus szinthez tartozó munkatársai. Ezen felül a képzési programba bekapcsolódhat olyan érdeklődő személy, aki vezetői feladatokra készül, vagy aki személyes, társas környezetében elemezni kívánja az alkalmazott kommunikáció hatékonyságát.

A tréning tartalmi elemei

  • Szervezeti működés elemzése, munkaköri kapcsolatok meghatározása.
  • Munkaköri kapcsolatok szociometrikus ábrázolása, szociogram kialakítása, a kölcsönösség meghatározása. Kérdőív esetén a szociometriai kérdőív tartalmára, felvételére vonatkozó szabályok.
  • Tipikus szociometrikus alakzatok és kommunikációs sajátosságaik (háló, kör, csillag, triád, pár, elszigetelődés jelensége, a híd és a töréspont tulajdonsága).
  • A szervezeti kommunikáció hatékonyságelemzése, az alkalmazott kommunikáció kommunikációs cél szerinti megfeleltetésének elvei, a kommunikáció cél, helyzet, személyiség szerinti meghatározottsága.
  • A szervezeti szerepek és az informális kapcsolatok egymásra gyakorolt hatása, kommunikációt befolyásoló szerepe.
  • A szervezeti, munkaköri kapcsolatokban alkalmazott kommunikációs eszközök, eljárások és azok kommunikációs cél szerinti megfelelőségének elemzése gyakorlati példán keresztül.
  • Kommunikációs eszközök és a kommunikáció céljának, helyzetének összefüggéseiKommunikációs eljárások (egyirányúság, kétirányúság, időtervezés)

Az egyes résztémák időbeli ütemezése, időráfordítása függ a résztvevők személyes motivációjától, fejlődési szükségletétől.

Egyéb információk

Pontos helyszínválasztás a jelentkezési létszám, illetve az érdeklődő partneri kör függvénye. A tréning indításához szükséges minimum létszám 6 fő, Mikorovállalkozás esetén a résztvevői létszám egyedi megállapodás kérdése.

Amennyiben érdeklődik tréningünk iránt, írjon nekünk!




Stresszkezelési technikák

A tréning célja

A képzés sikeres elvégzésével a résztvevő saját élményű témafeldolgozáson keresztül megismer aktív stresszkezelési technikákat és személyes reflexióval képes meghatározni a saját működését leginkább szabályozni képes stresszkezelési módozatot.

A tréning célcsoportja

Bármely személy, aki nyitott önmaga megismerésén alapuló belső harmónia kialakítására, megőrzésére.

A tréning tartalmi elemei

  • Idő és a stressz – az időgazdálkodás és a feladatpriorozálás alapjai a személyes életben
  • Önkifejezés alkotásban, művészetben
  • Lazító gyakorlatok (nyújtás, torna)
  • Relaxáció (ülő és fekvő gyakorlatok – alapvető relaxációs technikai elemek, mint testrész megfigyelés, súlyérzékelés, kézmeleg stb.)
  • Meditáció
  • Pozitív sztrókként érvényesülő érintés

Az egyes résztémák időbeli ütemezése, időráfordítása függ a résztvevők személyes motivációjától, fejlődési szükségletétől.

Egyéb információk

Pontos helyszínválasztás a jelentkezési létszám, illetve az érdeklődő partneri kör függvénye. A tréning indításához szükséges minimum létszám 6 fő.

Amennyiben érdeklődik tréningünk iránt, írjon nekünk!




Prezentációtechnika

A tréning célja

A tréningen való részvétel által a résztvevő képes a prezentáció és moderáció technikáit alkalmazni, saját prezentációt tudatosan tervezni és előadni.

A tréning célcsoportja

Tartalomérvényesítésben, elsődlegesen egyirányú kommunikációs helyzetek képviseletében érintett személyek.

A tréning tartalmi elemei

  • A prezentáció kommunikációs alapjai, prezentáció tartalomtervezésének lépései, a verbális témaprezentáció technikája
    • Professzionális bemutatkozás szerkezete és előadásmódja
    • A prezentáció megnyitása
    • A hallgatóság érdeklődésének felkeltése, és fenntartása
    • Váratlan helyzetek kezelése
    • A prezentáció lezárása
  • Adekvát eszközválasztás a prezentációs célhoz, helyzethez, a vizuális prezentáció alaptechnikái (flipchart, vizuál tábla, projektor) és kreatív technikái (tacepaó, kollázstechnika, poszter, tárgyalkotás stb.)
  • Prezentációs esetpéldák, a prezentáció megfelelőségének cél/helyzet alapú elemzése
  • Pozitív/hatékony prezentáció gyakorlata

Az egyes résztémák időbeli ütemezése, időráfordítása függ a résztvevők személyes motivációjától, fejlődési szükségletétől.

Egyéb információk

Pontos helyszínválasztás a jelentkezési létszám, illetve az érdeklődő partneri kör függvénye. A tréning indításához szükséges minimum létszám 6 fő.

Amennyiben érdeklődik tréningünk iránt, írjon nekünk!




 

DACUM módszer a HR tervezésben és gyakorlatban

A képzés célja

A képzés sikeres elvégzésével a résztvevő megismeri a DACUM módszert, mint a munkaköri kompetenciák feltárásának és leírásának egy analitikus módszerét, képessé válik a módszer ismeretében a DACUM műhely megszervezésére, elkészített DACUM tábla validálásának lebonyolítására, illetve a DACUM tábla felhasználására az emberi erőforrás menedzsmentben.

A képzés célcsoportja

HR szakemberek, HR területen foglalkoztatottak, illetve a munkaköri tevékenységi rendszer kompetencia elvű megközelítése iránt érdeklődők..

A képzés tartalmi elemei

  • A kompetencia fogalma, értelmezése, különböző kompetenciaelvek alkalmazási lehetőségei és korlátai.
  • A DACUM filozófiája, kompetenciaértelmezése.
  • A DACUM módszer bemutatása, a DACUM tábla alkotó elemei és az elemzéshez kapcsolódó egyéb információtartalmak, eredmények
  • DACUM műhely szervezésének folyamata, a műhelymunka személyi és tárgyi feltételei
  • DACUM műhely megvalósítása, az elemzés dokumentálása, eredmények értékelése
  • Validálás szempontrendszere és folyamata
  • DACUM tábla alkalmazása a HR-ben (munkakörtervezés, munkaköri leírás, kiválasztási eljárás, teljesítményértékelés, képzési szükségletfelmérés, karriertervezés)

Az egyes résztémák időbeli ütemezése, időráfordítása függ a résztvevők személyes motivációjától, fejlődési szükségletétől.

Egyéb információk

Pontos helyszínválasztás a jelentkezési létszám, illetve az érdeklődő partneri kör függvénye. A képzés indításához szükséges minimum létszám 6 fő, Mikorovállalkozás, illetve egy adott szervezeti egység képzési igénye esetén a résztvevői létszám egyedi megállapodás kérdése.

Amennyiben érdeklődik tréningünk iránt, írjon nekünk!




Csoportdinamikai alapismeretek

A tréning célja

A képzés sikeres elvégzésével a résztvevő megismeri a kiscsoportok (mx. 25 főig) működési törvényszerűségeit, a csoportfejlődés fázisait és a hatékony csoportvezetés alapvető tételeit.

A tréning célcsoportja

Bármely személy, aki csoportokkal foglalkozik, szabadidős tevékenysége vagy munkavégzése kapcsán csoportot vezet.

A tréning tartalmi elemei

  • Egyén – pár – csoport.
  • A csoport kialakulása és fejlődése
  • A csoportban megnyilvánuló funkcionális és dinamikai szerepek, valamint hatásuk a csoport működésére
  • Jellemző szerepfejlődések a csoportban.
  • A csoportvezetés alapvető szabályai a csoportműködés figyelembe vételével.

Az egyes résztémák időbeli ütemezése, időráfordítása függ a résztvevők személyes motivációjától, fejlődési szükségletétől.

Egyéb információk

Pontos helyszínválasztás a jelentkezési létszám, illetve az érdeklődő partneri kör függvénye. A tréning indításához szükséges minimum létszám 6 fő.

Amennyiben érdeklődik tréningünk iránt, írjon nekünk!




Kiégés elleni tréning

A tréning célja

A képzés sikeres elvégzésével a résztvevő elsajátítja a személyes reflexión alapuló önértékelést, képes saját erőforrásrendszerének azonosítására. Ismeri a burn out kockázati tényezőit és képes azok azonosítására saját működésében. Megismeri a személyes hatékonysághoz szükséges mentálhigiénés egyensúly elérésének és fenntartásának elemeit, eszközeit.

A tréning célcsoportja

Elsődlegesen az egészségügyi, szociális területen foglalkoztatott, továbbá bármely más közvetlen személykapcsolatban tevékenykedők.

A tréning tartalmi elemei

  • Személyes burn out elemzés – saját kiégési szint felmérése
  • Flow – a tökéletes élmény pszichológiájának alapjai. A flow jelensége a személyes és a szakmai életben
  • Bore out és burn out, mint sziámi ikrek a lelki jelenségekben – személyes érintettség elemzése
  • A burn out konkrét okai és következményei a személyes életben (mélységi elemzés)
  • Erőforrások, potenciális megújulási lehetőségek
  • Életfeladatok, prioritások, a sürgős-fontos mátrix és annak személyes reflexiója
  • Stresszoldás, mint a kiégés ellenszere
  • Spiritualitás és mentálhigiénés egyensúly – Az ember hármas antropológiai egysége (test, lélek, szellem)

Az egyes résztémák időbeli ütemezése, időráfordítása függ a résztvevők személyes motivációjától, fejlődési szükségletétől.

Egyéb információk

Pontos helyszínválasztás a jelentkezési létszám, illetve az érdeklődő partneri kör függvénye. A tréning indításához szükséges minimum létszám 6 fő.

Amennyiben érdeklődik tréningünk iránt, írjon nekünk!




 

Asszertív kommunikáció fejlesztése

A tréning célja

A képzés sikeres elvégzésével a résztvevő saját élményű témafeldolgozáson keresztül megismeri az emberi kommunikáció törvényszerűségeit, kapcsolatbefolyásoló szerepét, a kommunikációs jelzések fontosságát. Felismeri, illetve képes meghatározni a helyzetnek megfelelő kommunikációs stílust. Modellhelyzetben képes az erőszakmentes érdekérvényesítésre az asszertív kommunikáció technikájának elsajátításával, s képes meghatározni személyes fejlődési szükségletét az asszertív kommunikáció terén.

A tréning célcsoportja

Bármely személy, aki nyitott saját élményű témafeldolgozás keretében személyes önérvényesítő magatartásának feltárására és fejlesztésére.

A tréning tartalmi elemei

  • Személyes tapasztalatok az érdekérvényesítő kommunikációról. Kommunikációs stílusok és jellemzőik (passzív, agresszív, manipulatív, asszertív)
  • Verbális és non-verbális kommunikáció és megjelenése az asszertív kommunikációban
  • Az asszertív kommunikáció előnyei, TA én-állapotok és az asszertív kommunikáció összefüggései
  • Adott helyzethez és a partnerhez leginkább alkalmas kommunikációs módozatok és célok, kommunikációs stílus tudatos választása egy adott helyzetben.

Az egyes résztémák időbeli ütemezése, időráfordítása függ a résztvevők személyes motivációjától, fejlődési szükségletétől.

Egyéb információk

Pontos helyszínválasztás a jelentkezési létszám, illetve az érdeklődő partneri kör függvénye. A tréning indításához szükséges minimum létszám 6 fő.

Amennyiben érdeklődik tréningünk iránt, írjon nekünk!




Konfliktuskezelési tréning

A tréning célja

A tréningen való részvétellel a résztvevő felismeri személyes élethelyzetének reflektív szemléletén keresztül a konfliktusok természetét, kiváltó okait, eszkalációs szintjeit, valamint hogy egy adott konfliktushelyzetre milyen típusmegoldással reagál. Képes elkülöníteni a problémát a konfliktustól, megérti a feloldás/megoldás alapvető pszichológiai feltételeit. Megismeri a konfliktuskezelés lehetséges stílusait, azok jellemzőivel, s képes személyes döntést hozni konfliktuskezelési magatartásának fejlesztése érdekében.

A tréning célcsoportja

Bármely személy, aki nyitott saját élményű témafeldolgozás keretében személyes konfliktuskezelési magatartásának feltárására és fejlesztésére.

A tréning tartalmi elemei

  • A konfliktus definíciói, probléma és konfliktus különbözősége
  • Konfliktusok a résztvevők személyes életében.
  • Egyéni tapasztalatok sikeres és sikertelen konfliktuskezelésről – okfeltárás
  • Konfliktusok természete, okai, eszkalációs szintjei és a megoldás lehetőségei
  • TA én-állapotok a konfliktushelyzetekben és a konfliktuskezelésben, a konfliktuskezelés pszichológiai feltételei
  • Konfliktuskezelési stílusok Thomas-Killmann rendszere alapján
  • Életstratégiai modellek a konfliktuskezelésben
  • A konfliktuskezelés kommunikációja (aktív hallgatás, én-közlés, felnőtt én-állapot)

Az egyes résztémák időbeli ütemezése, időráfordítása függ a résztvevők személyes motivációjától, fejlődési szükségletétől.

Egyéb információk

Pontos helyszínválasztás a jelentkezési létszám, illetve az érdeklődő partneri kör függvénye. A tréning indításához szükséges minimum létszám 6 fő.

Amennyiben érdeklődik tréningünk iránt, írjon nekünk!




 

Kommunikációs tréning

A tréning célja

A képzés sikeres elvégzésével a résztvevőnek fejlődik tudatos kommunikációja. Képes kontrollálni verbális közléseit, s az önreflexió segítségével fejleszteni nonverbalitását. Megismeri a hatékony kommunikáció feltételeit, a kommunikációs cél, helyzet és a kommunikációban érintettek figyelembe vételének jelentőségét a kommunikációs stílus megválasztásában.

A tréning célcsoportja

Bármely személy, aki nyitott önmaga megismerésére, személyes kommunikációjának fejlesztésére.

A tréning tartalmi elemei

  • kommunikációs nehézségek
  • megértetni magam a beszélgetőpartnerrel – a kapcsolati és a tárgyorientált érintkezés kommunikációja
  • egyirányú és kétirányú kommunikáció
  • a beszélgetés öt alapszabálya
  • aktív hallgatás
  • a pletyka természete(s?)
  • testbeszéd – hatásunk
  • érvelés és meggyőzés alapjai

Az egyes résztémák időbeli ütemezése, időráfordítása függ a résztvevők személyes motivációjától, fejlődési szükségletétől.

Egyéb információk

Pontos helyszínválasztás a jelentkezési létszám, illetve az érdeklődő partneri kör függvénye. A tréning indításához szükséges minimum létszám 6 fő.

Amennyiben érdeklődik tréningünk iránt, írjon nekünk!